Ron Johnson, Tim Cook, Steve Jobs and Fred Anderson 介紹蘋果的零售店 Apple’s retail stores (15 Might 2001) |
蘋果零售通路經營管理經驗,能否被複製嗎 ? 是美國零售業目前最關注的消息,一方面是因為蘋果打敗精品業的亮眼銷售成績,另一方面則是蘋果零售部門的資深副總Ron Johnson,出任J.C. Penny百貨公司的CEO,於是蘋果零售經驗能否改變百貨業,則成了熱目話題。
Ron Johnson 以跳槽到 J.C. Penney "註一" 當 CEO |
畢業於史丹福大學與哈佛商學院的Johnson,在2000年時加入蘋果,開創了蘋果零售店的概念,尤其是大受好評的Genius Bar更是讓蘋果豎立起了指標。在此之前,他則是在以美學為經營理念的Target 超級市場,擔任商品部的副總,當時的代表作品,則是與Michael Graves等知名設計師,合作自有產品,把設計大師帶入零售為改變了當時業界的經營法則。
近十多年來,零售業結合設計美學與經營管理的經典案例,都可以看到他的身影,這也是為何Johnson在J.C.Penny的主要工作,還是負責主導創意這塊。但是,J.C. Penny可不像Apple 與Target,有著獨特的產品、死忠粉絲與設計策略,也因為新東家都沒有這些基礎,才讓大家對他更拭目以待,期待他第一次當家做美學CEO的表現。 (轉)
B O N U S
J.C. Penney 美國最大連鎖百貨之一
以高品質商品及優質的服務為訴求,
JCPenny公司在一九零二年即成立於美國,
目前是美國最大的連鎖百貨商城,
同時電子商務也十分熱絡,不愧是世界五百大企業。
JCPenny的商品林林總總,
主要販售男裝、女裝、童裝、珠寶,以及玩具、運動用品、居家用品、電子商品等等。
之所以深受消費者喜愛,
主要是JCPenny有自己經營的品牌,
而折扣區的商品價廉物美,
如此具競爭力的銷售模式,
先前還曾經與Olsen姐妹合作少女系列創造了許多話題。
雖說找了知名設計師替自有品牌操刀,但還看得出來有股美國味。
而百貨龍頭目前的行銷策略、訂價策略已經從教科書上走進現實了。
2012年2月1日,JCPENNEY開始了一個新的定價方法,實施天天定價策略, 反映銷售價格。
“每月價格” 為某些項目在每個銷售地點每個月定上最適價格,和“最佳價格”每個月兩次周五特價,目的是與發薪日綁一起。
2012年2月1日,JCPENNEY開始了一個新的定價方法,實施天天定價策略, 反映銷售價格。
“每月價格” 為某些項目在每個銷售地點每個月定上最適價格,和“最佳價格”每個月兩次周五特價,目的是與發薪日綁一起。
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